Bien avant que naisse le Groupe hôtelier les hôtels de Bordeaux, au début des années 80, Bruno Prats souhaite diversifier ses activités en faisant construire l’un des premiers Campanile.

Il mettra à la tête de cet hôtel Christian Cormouls-Houlès qui, devant le succès fulgurant de ce premier hôtel, va, une quinzaine d’années plus tard, contribuer au développement et au lancement du groupe « Les Hôtels de Bordeaux ». La seconde génération des Prats et Christian Cormouls-Houlès vont formidablement accélérer la croissance de ce jeune groupe hôtelier qui comptera 4 enseignes Louvre-Hotels Group dans son portefeuille à la fin des années 90.

Depuis 2010, Olivier Chopin dirige les « Hôtels de Bordeaux » qui compte désormais huit sites dans le respect des valeurs des fondateurs. L’hôtellerie est notre passion et notre métier avant d’être un véhicule d’investissement. Parce que la satisfaction de nos clients est notre priorité, nous nous efforçons d’améliorer constamment nos prestations dans nos établissements tout en réfléchissant à un tourisme plus durable.

Passionnés par nos métiers, nous avons à cœur de mettre au centre de nos attentions nos collaborateurs dans une entreprise à taille humaine et où le bien-être au travail est primordial. A l’heure où le monde avance plus ou moins lentement vers la parité au travail, 6 de nos 8 directeurs sont des femmes.

Franchisé en premier lieu de Louvre Hotels Group, le groupe s’ouvre à de nouveaux franchiseurs aujourd’hui comme SEH ou encore B&B Hôtels et plus récemment, InterContinental Hotels Group.

Les Hôtels de Bordeaux possède un siège social basé à Mérignac (Gironde) offrant un soutien de proximité agile auprès de ses collaborateurs.

Le groupe hôtelier français LHB accompagne chacune des équipes dans la gestion administrative et financière de leur établissement parce que les flux financiers dans un hôtel sont multiples.

Reportings mensuels, suivi dans la mise en place des budgets, optimisation des coûts et gestion des achats, mise en place du contrôle interne, telles sont les missions sur lesquelles nous vous accompagnons afin de développer votre entreprise. Nous nous engageons à trouver des solutions sur mesure pour votre établissement hôtelier ainsi qu’une stratégie pour optimiser les résultats.

Notre expertise s’appuie notamment sur la création de budgets prévisionnels fiables et la mise en place d’outils de suivi et d’activités indispensables à la prise de décision managériale. Fort de son expérience, Les Hôtels de Bordeaux assure un accompagnement dans les plans d’investissements avec des modèles financiers éprouvés

De belles perspectives de carrières sont possibles pour le personnel hôtelier dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration.

Le secteur de l’hôtellerie et de la restauration connaît aujourd’hui un important défi en matière de ressources humaines depuis la crise sanitaire liée au Covid-19. Nous avons la volonté d’accompagner nos établissements dans leurs processus de recrutement et d’intégration du personnel hôtelier afin de constituer des équipes solides et en adéquation avec nos valeurs, piliers du bon fonctionnement de nos hôtels. 

Nous veillons également au bon épanouissement des employés dans leurs missions, convaincu que la qualité de vie au travail est clé de succès. 

Pour cela, Les Hôtels de Bordeaux aide ses établissements sur la partie RH :

• Recrutrement
• Elaboration des fiches de paie
• Plans de formation
• Entretiens d’évolution…

Parce que chaque établissement est différent, notre groupe hôtelier apporte un suivi personnalisé en matière de communication et de marketing. Nous saurons digitaliser et marketer cette différence.

Faire la différence par l’image d’une entreprise est le premier levier que notre groupe hôtelier apporte auprès de nos hôtels. Notre savoir-faire : accompagnement dans la gestion de la communication externe mais également interne, gestion des réseaux sociaux, mise en place d’événements, développement de partenariats ou encore, relations avec la presse sont des supports que nous proposons à nos établissements pour les aider à se faire remarquer quelle que soit leur gamme.

Théo Martron, notre Responsable Communication sait s’adapter à la typologie et aux particularités de chacun des hôtels du groupe pour améliorer leur visibilité et leur notoriété.